永信全過程工程咨詢系列培訓第五期--《從項目后評價談全過程工程咨詢》
8月3日,永信全過程工程咨詢系列培訓第五期如期展開。本期由造價咨詢第二事業部總經理卓葵擔任講師。 卓老師以泊富國際廣場建設項目后評價為基礎,從建設項目決策、準備、實施各階段中如何進行項目總結、評價、分解與分析做了詳細講解,其中特別就經濟效益與項目管理進行了重點闡述。從建設項目后評價聚焦“規范”、“增值”四個字為中心,引出全過程工程咨詢是業主進行項目建設的需求目標,以全過程工程咨詢三個核心一個目標的理念為主線,對組織(信息)集成、策劃先行、整合資源進而實現增值目標進行了分享。全過程工程咨詢服務應遵循以終為始(Begin with the end),策劃先行(Planning first)的原則,在實施過程中以策劃為主線、投資控制為抓手,貫穿建設項目全生命周期。 通過分析目前造價人員習慣性思維,需要通過打破框框,實現增值。并解讀了從扒圖算量到整體解決方案的新老咨詢模式轉變,實現從“算量題”到“論文題”的轉變即策劃及管理型咨詢。同時給進度管理提供了切實有效的三條建議,投資管理的五個步驟,風險管理三步走的方針。 課程即將結束時,卓老師引用了“At any time, do the right thing is more important than do the thing perfect. 在任何時候,做正確的事情永遠比把事情做完美更重要,實踐中最糟糕的境界是把一個錯誤的事情做完美了”給大家在在探知中實踐,實踐中探知鼓勁。 …………………………………………………………… 本期授課老師卓葵: 公司技術負責人、事業部總經理;RICS皇家測量師協會會員、中價協資深會員、省造價協會材料評審專家;全國注冊造價工程師、高級工程師。有多年大型國企投資成本控制管理工作經歷,主持參與雨花區雅塘片區土地一級開發成本測算、泊富國際廣場建設項目后評價及程序清理、投資成本分析,對建設項目內控管理、投資分析、全過程造價咨詢具有豐富的經驗。
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